1、学校课程建设不断优化,统筹了教学、资源、教师安排,探索了不同类型的选课走班模式,转变了育人模式。
【资料图】
2、具体表现在五个方面:顶层设计,从“划一”到“特色”;生涯教育,从“成绩”到“成长”;统筹安排,从“选拔”到“选择”;多措并举,从“管理”到“领导”;责任示范,从“被动”到“主动”。
3、2、课程体系设计突出个性化和开放性,教育教学以选课走班的形态展开、必修选修彼此交融嵌合;以学科教室为基本场地,场地管理与建设从年级过渡到学科;教材课辅体现高度校本化;学生管理突出导师辅导下的自主管理模式;学生评价借助于网络办公平台,突出评价的过程性和促进作用,降低评价的甄别与选拔功能;教师评价采用档案袋管理,强调职业精神和专业素养等。
4、3、建立了一支专兼职相结合的生涯教育的师资队伍。
5、导师主要包括学生顾问、特需导师、成长导师和学长导生4类,每一位学生都有一位成长导师。
6、学校制定导师制的具体实施方案和评价机制,实现班主任制与导师制并轨引导学生生涯发展的管理机制。
7、同时,积极探索利用“生涯发展档案袋”,记录学生生涯发展历程,作为评价学生发展状况的依据,并纳入学生综合素质评价相关内容之中。
8、4、提出了“行政班+教学班”和“行政班+学科班”的形式,以满足所有学生的扬长选择。
9、若行政班建成班集体和班文化的,实施学生走班的基础和习惯思维的。
10、行政班在高一期间完成高一所有课程的学习,与原来的班级管理授课一样,以过渡和适应从小学到初中的习惯思维和做法;到高二、高三时,一部分学生开始分类走班,语文、数学、外语3门课仍以行政班为单位进行上课和活动。
11、5、借助互联网和信息技术,基于学校实际,设计、建设了包括“学生自我认知与生涯探索系统”和“学生自我培育管理系统”的智慧化应用平台——“智慧化生涯发展教育平台”,建立了一套信度较高、操作方便、客观公正的综合素质评价系统。
12、其中,“自我培育管理系统”通过成长活动记录和品质培育与评价两大模块,全面记录学生综合素质养成情况,量化考核学生综合素质水平,科学评定学生综合素质等第,为学生的成长和发展提供了一个记录、分享、互评等多功能平台。
13、6、构建了分年级递进式主题指导策略。
14、高一年级重在“生涯认知”,主要围绕高中适应性问题、学业的合理规划问题,引导学生了解自己的性格、能力、优势不足、价值观和学科兴趣,着重于自我的探索和规划。
15、高二年级重在“生涯探索”,主要围绕未来职业取向、“7选3”学科选什么等问题,引导学生及早探索出与自己兴趣、性格相匹配的专业,作出合适的选择。
16、高三年级重在“生涯选择”,主要围绕志愿填报,引导学生深入了解自己感兴趣的专业,着重于职业和专业的对接指导。
17、注重基础学科内人生规划教育的渗透,加强“职业体验”社会实践活动,联系家庭、社区和企事业单位等,充分利用社区、家长及其他社会资源,组织学生走出校门、走向社区、走向社会,开展各类“职业体验”社会实践活动,让学生走入社会、了解社会、体验社会,让学生充分认识知识与技能在社会生活和职业生活中的重要性。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
X 关闭
Copyright © 2015-2022 起点养生网版权所有 备案号:皖ICP备2022009963号-12 联系邮箱: 39 60 29 14 2@qq.com