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(本网记者 罗晟鸣)2月20日19点36分,随着一号机顺利并网,东风发电厂2023年度首个检修项目在历时15天后圆满完成。
此次检修共有常规项目174项、缺陷及整改14项,检修期间同时要进行一号机组技术供水管道更换。为确保检修工作顺利进行,东风发电厂党员主动请缨成立技术供水管道项目改造突击队,利用机组检修契机将原老化管道更换为不锈钢管道,在不耽误检修进度的基础上,突击队所有队员与时间赛跑,顺利完成供水管道更换任务。
在检修安全方面,东风发电厂建立三级现场安全监督网络,制定检修安全目标、文明生产规定,重点对开工许可、安全交底、措施布置等关键环节及防触电、防高坠等安全措施进行督促落实,通过开展“六交四查双述”,杜绝“三违”现象,实现安全监督全过程管理。厂领导班子带头示范引领,深入现场督导安全生产各项工作,安全环保部每日对现场巡查,安全监督员实时在岗,指导、检查、督促检修安全,将现场工作人员的安全意识、每日精神状态作为检查的首要部分,对现场任何违章行为做到曝光、严查、重罚、深反思,确保检修现场作业安全可控在控,构建严谨细实的“大安全”检修格局。
在检修质量方面,东风发电厂把检修质量作为提升机组可靠性的有力支撑,秉承“应修必修,修必修好”的工作理念,成立机组检修领导小组、指挥部及专项工作组,每日开早会、定期召开检修协调会,统筹推进机组检修的准备、实施、指导及监督工作,紧盯现场安全措施、人员状态、工艺质量、技术要求,实现检修工作多层次联动、有序开展。检修负责人严格执行检修工艺规范,以“照片+描述”的方式做好检修工作记录跟踪,确保数据真实性,强化设备主人翁意识;质量验收人员充分发挥技术监督管理职能,履行三级验收和“H、W质检点”验收,主动服务前线,对检修各环节质量层层把关,逐级确认,确保检修过程监督管理无漏洞。
在检修技能发面,东风发电厂以“战”代“训”,打造“检修大课堂”,以提升专业技能水平和岗位胜任能力为核心,重点围绕专业理论规程、实际操作技能,开展课堂与检修现场相互结合的多种方式培训,通过探索“点单式”培训新模式,“靶向”精准提升青工能力和素质。“检修课堂”上,师傅们利用检修的有利契机,结合工作内容开展“老带新”“传帮带”和“师带徒”,把传统的“灌输式”改为“浸入式”,围绕基础知识、实操拓展,在交流中让新员工清楚明白各项工作流程,在工作中探讨检修方案,在问题中给予专业性解答,让理论知识“入脑”、业务技能“入手”,做到检修培训两不误。
“一号机季节性检修的圆满完成,为新一年的工作开好局、起好步。东风发电厂全体干部职工将以更加饱满的精神状态、更加严谨的工作作风投入到各项工作中,奋力完成年度目标任务。”东风发电厂相关负责人说。
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